Que c’est parfois drôle de lire la newsletter de Stratégies qui scrute et rend compte avec virtuosité du theatrum mundi des agences “créatives”. Et que c’est parfois dur pour une agence d’arriver à être à la pointe du canon, à l’uptodate des concepts, d’idées sémiolo-magnifiques et de wording worldwide appliqués à l’organisation interne pour briller en externe. Prenons deux exemples publiés cette semaine pour s’amuser, aussi, avec les mots.
Directrice du planning, planneur stratégique senior, planneur data&analytics… ça plane pour eux, bien haut dans les strates et toujours en mode bon plan. Et Déborah —qui a fait des études de sémiologie— n’arrive même pas à saisir en un simple intitulé aussi clair que celui de ses amis quel va être son métier. Quant au planneur new business, arrivera-t-il à faire sa résilience du old business pour assurer sa réussite et celle de l’équipe ?
Ici on parle de renforcement d’équipe. Sauf, qu’en fait, tout le monde semble monter d’un échelon dans un magnifique mouvement de synchronisation, d’un trottoir à l’autre. Alors c’est le renforcement de quoi ? De l’ego, du pipo ? Circulez, y’a rien à voir…
La suite au prochain épisode.
